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En el Día Internacional de la Mujer, los ejecutivos del sector turístico señalan formas de aumentar aún más el éxito femenino

 

En 2023, el turismo contará por primera vez con una representante femenina en el cargo más alto del Ministerio de Turismo; la Secretaría Municipal de Turismo de Río de Janeiro también obtuvo recientemente el mando de Daniela Maia, y varios desarrollos hoteleros cinco estrellas, vitrinas del turismo carioca, están liderados por mujeres: su protagonismo en el segmento es indiscutible y el Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo Tendrá mucho que celebrar.

“La presencia de la mujer en el mercado laboral ya es una realidad. Ya no es necesario demostrar nuestra competencia y capacidad técnica”, destaca Theresa Jansen, superintendente de HotéisRIO. “Pero aún es necesario hacer ajustes para aumentar la igualdad de género, además de comprender la maternidad, ya que es un factor que las empresas deben mirar de otra manera”.

Sintia Gomes, gerente general del Sheraton Grand Rio Hotel & Resort, con casi 40 años de experiencia en puestos de liderazgo, coincide en que recientemente ha habido una enorme evolución en la inserción de las mujeres en el mercado laboral. “Vemos mujeres en todas partes, ocupando puestos que van desde los más simples hasta los de alto nivel de liderazgo, rezumando competencia y calificaciones profesionales. Pero para aumentar esta participación se necesita una mayor conciencia sobre retos como la maternidad o la doble jornada laboral con las tareas domésticas”. Para ella, la buena noticia es que la situación está cambiando, y muchas empresas buscan la igualdad de género, haciendo de los horarios y formas de trabajo flexibles, como el home office, una alternativa para las mujeres que todavía necesitan cuidar solas de la casa y de los niños. ”.

La directora general del hotel JW Marriott Río de Janeiro, Carolina Mescolin, cree que es innegable que las mujeres han logrado avances significativos en el mercado profesional en los últimos 15 años, pero coincide en que aún queda mucho por hacer. Según ella, la sociedad y las empresas pueden minimizar esa brecha aplicando cuotas de género para el ingreso y presencia en puestos de liderazgo, mediante la promoción de foros de debate inclusivos, campañas de sensibilización y mucha comunicación interna. “No se trata de imposición femenina sino de promover la equidad. Necesitamos trabajar para cambiar el ADN de las empresas. Soy un privilegiado porque Marriott nació valorando a las mujeres. Creada hace 95 años, la empresa siempre ha tenido una mentalidad de inclusión. Fue fundada por JW Marriott y su esposa Alice, quien siempre estuvo al lado de su marido en todas las decisiones y fue fundamental para el éxito de la empresa”.

Fátima Facuri, presidenta de Abeoc Brasil (Asociación Brasileña de Empresas de Eventos), apuesta por crear investigaciones internas en las empresas para saber qué sucede con las mujeres en la organización y desarrollar estrategias para la inclusión de otros tipos de diversidad en el negocio. “Según estudios del Foro Económico Mundial, en un futuro próximo dos de cada tres personas con estudios superiores y posgrados completos serán mujeres, resultado de un mayor acceso a la información y la educación.
Las empresas necesitan crear estrategias y políticas efectivas de equidad de género, como cultivar un entorno libre de acoso y violencia emocional”.

La gerente general del Hotel Windsor California, Karla Masetti, también considera que las empresas tienen mucha responsabilidad en mejorar este escenario. “Las organizaciones deben ofrecer planes de carrera concretos dirigidos a las mujeres e implementar políticas efectivas de equilibrio de género, incluidas prestaciones equivalentes, como la baja por maternidad. Otro punto importante es implementar programas de desarrollo como parte de la cultura de la empresa, aprovechando lo que las mujeres líderes tienen para ofrecer: creatividad y adaptación a los procesos”.

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